Kavora · Nuestros servicios
Tres procesos pensados para el equipo directivo — no para el área de recursos humanos
Servicios con alcance definido, fechas establecidas y precio visible desde el inicio.
Volver al inicioMetodología
Cómo estructuramos el trabajo con su equipo
Cada proceso de Kavora sigue una estructura en tres momentos: escucha, trabajo conjunto y entrega. No llegamos con diagnósticos prefabricados ni metodologías que el equipo tiene que aprender antes de empezar.
El primer momento es siempre escucha: entender dónde está el equipo, qué tensiones existen y qué forma tiene el problema. El segundo momento es trabajo conjunto — talleres, sesiones o revisiones donde el equipo y el consultor construyen juntos. El tercer momento es la entrega de materiales escritos que el equipo puede usar de forma independiente.
Conversación de diagnóstico (30 min, sin costo)
Exploramos juntos si hay un punto de encuentro real.
Definición de alcance y fechas
Acordamos qué cubre el proceso, cuándo inicia y cuándo cierra.
Sesiones de trabajo con el equipo
Talleres o sesiones estructuradas según el servicio elegido.
Entrega de materiales y cierre
Documentos editables, resumen de acuerdos y seguimiento incluido donde aplica.
Solución 01
Taller de Alineación Estratégica
Un espacio de medio día donde el equipo directivo trabaja para encontrar acuerdos sobre rumbo y prioridades. Útil cuando la empresa ha crecido y los líderes tienen visiones distintas sobre lo que viene.
Trabajamos con dinámicas estructuradas para sacar a la superficie los puntos de desacuerdo, explorarlos con calma y construir un documento de prioridades que el equipo pueda sostener en el tiempo.
- Documento de alineación con puntos de acuerdo
- Lista de prioridades jerarquizada
- Llamada de seguimiento incluida (4 semanas después)
- Resumen escrito de la sesión al día siguiente
Solución 02
Revisión de Proceso de Compras
Una revisión detallada de cómo su empresa adquiere los bienes y servicios que necesita. Examinamos pasos, aprobaciones y relaciones con proveedores para identificar dónde el proceso se vuelve impredecible o lento.
El proceso cubre dos sesiones de trabajo y termina con una recomendación práctica documentada que el equipo de compras puede empezar a aplicar sin necesitar más acompañamiento externo.
- Mapa del proceso actual con cuellos de botella identificados
- Lista de verificación para evaluación de proveedores
- Esquema de proceso mejorado con pasos recomendados
- Dos sesiones de trabajo (presencial o remoto)
Solución 03
Diseño de Métricas de Desempeño
Un proceso colaborativo para definir un conjunto pequeño de indicadores significativos que el equipo pueda monitorear sin ruido de datos. Ideal para organizaciones que tienen demasiados tableros o que miden por costumbre en lugar de por propósito.
Trabajamos en tres sesiones para entender los objetivos reales, descartar lo que no aporta y construir un sistema de revisión sencillo y sostenible.
- Hoja de medidas clave con descripción y responsable
- Cadencia de revisión acordada con el equipo
- Plantilla de reporte breve lista para usar
- Tres sesiones de trabajo a lo largo de dos semanas
¿Cuál es para usted?
Guía para elegir la solución adecuada
| Alineación Estratégica | Revisión de Compras | Métricas de Desempeño | |
|---|---|---|---|
| Mejor para | Equipos que perdieron foco común | Empresas con compras desorganizadas | Equipos ahogados en datos |
| Duración | Medio día + seguimiento | 2 sesiones + entrega | 3 sesiones en 2 semanas |
| Precio | $450.000 COP | $980.000 COP | $1.300.000 COP |
| Llamada de seguimiento | — | ||
| Entregables escritos |
¿Tiene dudas sobre cuál es la más indicada para su organización? Escríbanos y lo ayudamos a decidir.
Estándares compartidos
Lo que aplica a todos los servicios
Confidencialidad firmada
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes del inicio de cualquier proceso.
Alcance por escrito
Definimos en un documento qué cubre el servicio y qué queda fuera antes de comenzar.
Consultor directo
El consultor asignado conduce el proceso completo sin delegarlo a terceros.
Fechas cumplidas
Los entregables se entregan en la fecha acordada. Cualquier cambio se comunica con anticipación.
Protección de datos
Cumplimos la Ley 1581/2012 colombiana. Los datos se usan exclusivamente para el servicio contratado.
Evaluación de cierre
Al finalizar cada proceso solicitamos retroalimentación para mejorar la calidad de nuestros servicios.
Precios
Inversión por servicio
Solución 01
Alineación Estratégica
$450.000
COP · más IVA
- Taller de medio día
- Documento de alineación
- Lista de prioridades
- Llamada de seguimiento
Solución 02
Revisión de Compras
$980.000
COP · más IVA
- 2 sesiones de trabajo
- Mapa del estado actual
- Checklist de proveedores
- Esquema de mejoras
Solución 03
Más completo
Métricas de Desempeño
$1.300.000
COP · más IVA
- 3 sesiones de trabajo
- Hoja de medidas clave
- Cadencia de revisión
- Plantilla de reporte
¿Le interesa alguna de estas soluciones?
Cuéntenos en cuál está pensando y conversamos sin compromiso de ningún tipo.
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